Eine Unternehmensstrategie mit Sinn bedeutet komplexe Arbeit
Spätestens seit Corona weiß jeder, was Systemrelevanz ist. Kaum jemand lässt sich finden, der nicht einer sinnvollen Arbeit nachgehen möchte. Passend dazu scheinen sich für fortschrittlich haltende CEO und Manager Begriffe wie „Purpose“, „Markenkern“ und „Golden Circle“ inflationär herunterzubeten. Doch der Hype ändert nichts daran, dass die meisten Prediger allenfalls „Das Café am Rande der Welt“ von John Strelecky gelesen zu haben scheinen. Denn tatsächlich eine sinnvolle Unternehmensstrategie zu kreieren und umzusetzen, bedeutet disziplinierte Arbeit. Tag für Tag. Dazu muss es sich um die richtige Arbeit handeln. Das gelingt am besten mit professioneller Unterstützung.