Vom Gründercoaching bis zur Nachfolgeplanung
Maßgeschneiderte Unternehmensberatung
Sie wollen Orientierung im Dschungel der Möglichkeiten? Mit einem klaren Blick fürs Ganze berate ich Sie in allen strategischen Fragen rund um Ihr Unternehmen – während aller Phasen, von der Existenzgründung über die Unternehmensentwicklung bis hin zum Exit oder zur Nachfolge.
Meine Expertise reicht von Unternehmensorganisation, Betriebswirtschaft und Steuern über Themen wie Dienstwagen und GmbH-Geschäftsführervergütung bis zu spezifischen Angelegenheiten wie Immobilien, Erben und Schenken.
Zu meinem Portfolio zählen folgende Leistungen:
Coaching für Gründer
- Entwickeln einer funktionierenden Geschäftsidee
- Erstellen von Businessplänen
- Beantragung von Fördermitteln
- Kaufmännische Beratung
- Auswahl der Rechtsform
- Unterstützung bei Genehmigungen und Anträgen
- Planen der Ausrichtung
- Strategie für Kundengewinnung
Business Development
- Aufstellen eines Mehrjahresplans
- Aufstellen eines Finanzierungsplans
- Analyse von Kennzahlen
- Simulation von Kennzahlen
- Planauswertungen zu Erfolg, Liquidität und Bilanz
- Betriebsvergleiche
- Strategieberatung
- INQA-Coaching
- Vertriebsaufbau und Vertriebssteuerung
Beratung zu Wachstum
- Beratung zur internationalen Besteuerung
- Fördermittelcheck und Antragstellung
- Prüfung von Verbindlichkeiten und Verschuldung
- Vergleich von Rechtsformen
- Prozessoptimierung
- Beratung zur Organisation
Allgemeine Beratungen
- Nachfolgeplanung
- Begleitung von Bankgesprächen
- Gestaltung von Personalkosten
- Betriebliche Altersvorsorge
- Krisenberatung und Krisenprävention
- Unterjähriges Controlling
- Prozessoptimierung
- Private Vermögensplanung
- Investitionsplanung
- Planungen zu Finanzierungen
- Immobilienkauf
Komplexe Bewertungen
- Bewertungen von Unternehmen
- Bewertung der Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz
- Erben und Schenken
- Bewertungen von Immobilien
Umfassender Beratungsansatz
Unsere Beratung erfolgt in vier Schritten:
1. Analyse der Situation (ganzheitlich)
2. Suche nach Lösungsalternativen
3. Bewertung/Planung
4. Umsetzung begleiten
Ihre Vorteile:
• Sie profitieren von einem großen Erfahrungsschatz.
• Sie können aktuellstes, praxiserprobtes Wissen nutzen.
• Sie schöpfen die zur Verfügung stehenden Möglichkeiten aus.
• Sie haben Klarheit in betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Fragen.
• Sie erkennen Veränderungen frühzeitig und können gezielt gegensteuern.
Ihr Nutzen:
• Ihr Unternehmen ist rentabel und wettbewerbsfähig aufgestellt.
• Sie sind gut vor Krisen geschützt und haben immer einen Plan B zur Hand.
• Sie können sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
• Sie haben einen zuverlässigen Begleiter in allen strategischen Fragen.
Wobei benötigen Sie Unterstützung?
Bei welchen Anliegen darf ich Sie unterstützen? Schreiben Sie mir! Ich melde mich bei Ihnen.